Kelompok 5

Perubahan dan Perkembangan dalam Organisasi

Faktor yang menyebabkan Perubahan dalam Organisasi yaitu :

Ø  Faktor Internal, faktor yang disebabkan dari dalam organisasi itu sendiri.

Contohnya kerja sama yang kurang antar anggota dan masalah keuangan organisasi.

Ø  Faktor Eksternal, faktor yang disebabkan dari luar organisasi.

Contohnya perubahan dan perkembangan IPTEK yang pesat.

Pengembangan Organisasi yang efektif memiliki ciri-ciri :

Ø  Memilliki strategi dan sasaran yang jelas, tepat, akurat

Ø  Menekankan cara-cara baru untuk meningkatkan kinerja anggota

Ø  Menggunakan pendekatan ilmiah guna meningkatkan efektivitas organisasi

Ø  Menggunakan pendekatan komitmen

Tujuan Pengembangan Organisasi adalah sebagai berikut :

Ø  Menciptakan keharmonisan hubungan kerja dan keterbukaan komunikasi

Ø  Menciptakan kemampuan memecahkan masalah

Ø  Meningkatkan kualitas SDM

Ø  Mensejahterakan lingkungan masyarakat sekitar

Langkah-langkah Perubahan Organisasi diantaranya :

1.      Increase Urgency, menumbuhkan rasa sense of urgency (rasa mendesak)

2.      Build The Guilding Team, membantu pembentukan kelompok yang memiliki kapabilitas memadai

3.      Get The Right Vision, memiliki arah perubahan dan visi yang jelas

4.      Communication for Buying In, komunikasi yang lancar, baik, jelas

5.      Empower Action, melakukan dukungan dan dorongan kepada team

6.      Create Short Term Win, meraih dan merayakan kemenangan-kemenangan kecil

7.      Don’t Let Up, jangan pernah berhenti untuk melakukan perubahan

8.      Make Change Stick, tanamkan perubahan dalam budaya perusahaan